正确答案: B

组织战略

题目：在组织设计过程中，需要进行核心职能设计。识别和区分核心职能与基本职能的关键标准是（ ）。

解析：本题考查组织核心职能设计。

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举一反三的答案和解析：

[多选题]员工招聘是企业补充人力资源的基本途径，有助于企业创造竞争的优势，有助于企业形象的传播。内部招聘的优点包括（ ）。

招聘成本较低B．新鲜血液利于拓宽企业视野

对员工能力可以准确的判断

可提高被提升者的士气

对内部人员比较了解，准确性高

解析：本题考查内部招聘的优点。选项B，新鲜血液利于拓宽企业视野是外部招聘的优点。

[单选题]在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据，这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类，此阶段属于（ ）。

设计阶段成本控制阶段

解析：本题考查成本控制。设计阶段成本控制，亦称事前成本控制，是指在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据。

[多选题]咨询主体在咨询方案实施阶段的主要任务是（ ）

帮助客户推行改革方案

为客户培训实施负责人

逐步减少自己承担的责任和工作

适时退出

[多选题]企业战略领导班子的领导风格常表现为()

全方位导向型风格

分工导向型风格

关系导向型风格

任务导向型风格

解析：本题答案：B, C, D, E

[单选题]某微型电机生产企业，生产的某型号电机在2007年销售量为100台，而市场上的同类产品生产量是企业生产量的15倍，该企业的市场占有率是（ ）。

6．7%

解析：本题考查市场占有率。市场占有率=(本企业产品销售量/市场上同类产品销-量)×100%。根据题干，该企业的市场占有率=[100/(100× 15)]×100%=6．66%。

[多选题]咨询人员在对某作业流程进行优化的过程中，针对不可避免作业延误时间进行系统深入的分析和改进，使相关工序的生产能力得到较大程度的提升。以下选项中，属于不可避免作业延误时间的是（ ）。

工艺难度大而发生的时间

平面布置不合理占用的时间