正确答案: BCDE

解决实施中出现的问题 对实施效果进行评价 帮助客户制定实施汁划 对客户进行相关培训

题目:在管理咨询的实施指导阶段,以下选项中,必须进行的业务活动是( )。

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举一反三的答案和解析:

  • [多选题]在公司治理结构中,股东的权利内容包括:()。
  • “立法”权

    经营决定权

    对董事会的管理权

  • 解析:在公司治理结构中,股东的权利内容包括:“立法”权、经营决定权、对董事会的管理权和其他权利

  • [单选题]管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用,属于( )。
  • 成本定价报价法

  • 解析:本题考查管理咨询的报价方法。选项A是以管理咨询人员的人力资本投人计算咨询费用的方法,也是最传统、最常用的报价方法。

  • [单选题]企业管理咨询首先在哪国兴起( )
  • 美国


  • [单选题]我国某公司出口的黄杨木核一向用料考究、精雕细刻,以传统的福禄寿星畅销亚洲一些国家和地区,后出口至欧美一些国家时,发现销路不佳。因此,该公司一改传统做法,采用一般技术,作简单的艺术雕刻,涂上欧洲人喜欢的色彩,并加上适合于欧美节日的装饰品,这样便很快打开了市场。这说明,企业在分析市场营销环境时,要考虑( )。
  • 价值观念

  • 解析:本题考查宏观环境分析的内容。

  • [多选题]收益分享方案的制定有四个步骤,分别是①确定计划的总体目标②定义具体的绩效测量标准③确定基金规模④决定雇员内部分配收益额的采用方法,正确的排序是:()
  • ①②③④

  • 解析:本题答案:B

  • [多选题]咨询人员在开展专题调研分析过程中,要求建立明确的判断管理问题的标准、认真查清现状、采用正确的分析方法做出独立判断、查清问题对客户经营的影响、彻底查清问题产生的原因。在以下的描述中,属于正确表达“明确的判断管理问题的标准”的是( )。
  • 可以作为判断是否做错了的标准,以及时进行纠正和纠偏

    参照同行相关优秀的过程和做法,以改进提升自身的水平

    需要应用新思路和新理念进行创新,创新别人没有的方法

  • 解析:本题考查专题调研分析建立明确的判断管理问题的标准的内容。选项A、C、E是正确的,因为判断管理问题的标准有3个层次:选项A纠偏型标准;选项C改进型标准;选项E创新型标准。选项B是采用正确的分析方法做出独立判断的内容,选项D是查清问题对客户经营的影响的内容。

  • [单选题]人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选项中不属于人力资源保证措施实施的是( )。
  • 竞争对手人员情况的调查


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