正确答案: ACD

环境应力不必准确模拟真实的环境条件,但不应超过产晶设计能耐受的极限,其大小应根据产品总体要求确定 环境应力筛选试验不能提高产品的固有可靠性,但通过改进设计和工艺等可以提高产品的可靠性水平 环境应力筛选试验是通过在产品上施加一定的环境应力,以剔除由不良元器件、零部件或工艺缺陷引起的产品早期故障的一种工序或方法

题目:下列关于环境应力筛选试验正确的说法是( )。

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举一反三的答案和解析:

  • [多选题]A公司长期以来一直是某总装厂的主要配件供货单位,最近该总装厂向供应商提出了提供过程监控证据的要求,A公司为了满足顾客要求,准备在全公司开始推行统计过程控制。试对下列题目进行分析。
  • 从分析用控制图开始分析

    选择关键的过程和质量特性进行控制

  • 解析:解析:对生产过程进行监控一开始,总需将非稳态的过程调整到稳态,即分析用控制图的阶段。等到过程调整到稳态后,才能延长控制图的控制线作为控制用控制图,这是控制用控制图的阶段。使用控制图时应选择能真正代表过程的主要指标作为控制对象。

  • [多选题]出现下列哪些情况时,直方图的形状呈锯齿型?( )
  • 作频数分布表时,分组过多

    当测量方法有问题或读错测量数据时

  • 解析:解析:直方图的形状呈锯齿型的情况包括:①作频数分布表时,分组过多;②测量方法有问题或读错测量数据。当下限(或上限)受到公差等因素限制时,由于心理因素,往往会出现偏峰型;C项常会出现平顶型;D项常会出现陡壁型。

  • [单选题]关于六西格玛理想的改进项目,下列说法不正确的是( )。
  • 可以大幅度提高产品质量的问题

  • 解析:解析:六西格玛管理理想的改进项目必须是:①在成本节省方面具有很大的潜力;②涉及关键过程输出变量的有关问题;③顾客和经营者都比较关心的问题。劣质成本是六西格玛管理重要切人点,COPQ的观念帮助选择六西格玛改进项目。

  • [单选题]LQ的含义是( )。
  • 使用方认为不能接受的批质量


  • [单选题]每百单位产品C类不合格数为( )。
  • 0.4

  • 解析:解析:每百单位产品不合格数等于批的不合格数除以批量,再乘以100。编号为3、7、12、19、20的产品C类不合格数分别为2、1、0、2、3。因此,每百单位产品C类不合

  • [多选题]下列各项属于告知缺陷的产品有( )。
  • 在危险品上未标注危险标记

    加油站附近未标明严禁烟火

    毒品未使用警示标志

  • 解析:解析:告知缺陷是因告知上的原因产生的不合理危险,即由于产品本身的特性就具有一定的危险性,由于生产者未能用警示标志或者警示说明,明确地告诉使用者使用时应注意的事项,而导致产品存在危及人身、财产安全的危险。

  • [多选题]六西格玛管理是由组织最高管理者推动的,其在六西格玛管理中负有的职责是( )。
  • 建立组织的六西格玛管理愿景

    确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统

    组织确定六西格玛项目的重点

  • 解析:解析:执行领导在六西格玛管理中负有的职责除B、D、E项外,还有在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境。A、C项是六西格玛管理倡导者的职责。

  • [多选题]下列关于矩阵图的说法错误的有( )。
  • 在分析质量问题的原因、整理顾客需求、分解质量目标时,将问题、顾客需求、质量目标放在矩阵图的上边

    将问题的原因、顾客需求转化来的质量目标或针对质量目标提出的质量措施列在矩阵图的左边

  • 解析:解析:在矩阵图中分析质量问题的原因、整理顾客需求、分解质量目标时,将问题、顾客需求、质量目标放在矩阵图的左边;将问题的原因、顾客需求转化来的质量目标或针对质量目标提出的质量措施列在矩阵图的上方。

  • [多选题]在因果图分析中进行了设立假设,接着,小组应( )验证假设的正确性,从而找出主要原因。
  • 应用数据

    去现场取证

  • 解析:解析:质量改进过程中,考虑原因时,通常通过讨论其理由,并应用数据或去现场来验证假说的正确性。

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