正确答案: C
股金利润率
题目：本期利润与期初期末平均股金的比率为（ ）
解析：C
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举一反三的答案和解析：
[单选题]企业识别系统不包括（ ）
综合识别系统
[多选题]咨询项目管理是满足客户要求，实现咨询机构绩效目标的一个关键因素，是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是（ ）。
咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中
项目财务管理是否有效
客户是否按合同及时支付项目费用
解析：本题考查咨询项目管理的基本内容。选项A是咨询项目的客户管理；选项B是咨询项目的计划管理；选项C、E是咨询项目的财务管理。选项D不是重点工作内容。
[单选题]某企业只生产一种产品，单位变动成为100元，固定成本为600000元，销售价格为250元，销量为100（ ）台，则根据本量利模型，该企业的利润为（ ）。
90万元
解析：本题考查本量利分析。利润=收入一成本=单价×销售量-(单位变动成本×销售量+总固定成本)，结合题目，该企业的利润=250×10000-(100 × 10000+600000)=90万元。
[单选题]此类机会是在不同行业之间的交叉与结合部出现的市场机会，一般比较隐蔽，不容易被发现和识别。但是，这类市场机会一旦开发成功，企业就容易获取较高的效益。在以下选项中，与上述描述最相符的是（ ）。
边缘市场机会
解析：本题考查市场机会的分类。
[多选题]企业薪酬战略包括（ ）
岗位薪酬战略
绩效薪酬战略
全面薪酬战略
岗位工资与绩效相结合的薪酬战略
[单选题]以下选项中，不属于宏观营销环境分析内容的是（ ）。
企业自身环境
解析：本题考查宏观环境分析的内容。宏观营销环境分析的内容有：经济环境、人口环境、技术环境、政治和法律环境、社会和文化环境、自然环境。选项C是微观营销环境分析的内容。
[单选题]某公司是一家设计语音识别设备的公司，经营规模虽然不大，但发展迅速。公司成立以来，一直实行集权管理。下列选项中，最有可能改变公司的集权管理体制的是（ ）。
公司开始涉及其他类型的电子设备领域
[单选题]采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析，成功概率低、潜在吸引力高的属于()市场机会。
风险型市场机会
解析：P342。
[单选题]岗位评价是薪酬管理的重要组成部分。以下关于岗位评价的说法中，正确的是（ ）。
岗位评价是对岗位本身的评价
解析：本题考查对岗位评价的理解。岗位评价是在职务分析的基础上，对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价，以确定岗位相对价值的过程。岗位评价的对象是岗位，不是任职者；评价的结果是岗位的相对价值，而不是绝对价值。
