正确答案: D

过去有行业的好坏之分,现在只有企业的好坏之分。

题目:过去所有企业问的都是这样一个问题:“我应该干什么?干什么我能赚钱?”加入WTO之后,这个问题则变成:“干什么我能成为最好的?”以下哪项陈述对上述问题的转变给出了最合理的解释?

解析:解析:过去所有企业都问一样的问题:我应该干什么?干什么我能赚钱?表明能否赚钱与行业是有关的。而现在问的问题则变成了:干什么我能成为最好的?表明能否赚钱不再取决于行业,而取决于能否成为最好。所以,题干所问的问题的转变意味着从过去行业的好坏之分到现在企业的好坏之分的转变。

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举一反三的答案和解析:

  • [单选题]网络安全设计是保证网络安全运行的基础,以下关于网络安全设计原则的描述,错误的是(49)。
  • 网络安全系统设计应独立进行,不需要考虑网络结构

  • 解析:解析:保障网络安全不但需要参考网络安全的各项标准以形成合理的评估准则,更重要的是必须明确网络安全的框架体系、安全防范的层次结构和系统设计的基本原则,分析网络系统的各个不安全环节,找到安全漏洞,做到有的放矢。网络安全设计是保证网络安全运行的基础。通常,网络安全设计需遵循木桶原则、整体性原则、等级性原则、安全性评价与平衡原则、标准化与一致性原则、统筹规划原则、分步实施原则。在进行网络安全系统的设计时,要充分考虑现有的网络结构,在不影响系统正常运行的前提下逐步完善网络的安全系统。

  • [单选题]若D得到的点数比Z多,那么最多可能有多少位选手的名次会被确定?
  • 3

  • 解析:解析:当D得到的点数比Z多时,由分析可知,S必定是在第1位,D在第2位,根据条件分析可以确定L在第7位,而W可以在3、4、 5、6中的任一个名次上,所以只可以确定出S、D和L这3位选手的名次。

  • [单选题]设关系模式R(A,B,C,D,E),F是R上成立的FD集,F={AB→C,BC→A,AC→B,D→ E },R的候选键为(1)。
  • ABD、BCD、ACD

  • 解析:解析:模式R有三个候选键:ABD、BCD、ACD三个。推导过程如下:①从AB→C和D→E,可推出ABD→ABCDE。②从BC→A和D→E,可推出BCD→ABCDE。③从AC→B和D→E,可推出ACD→ABCDE。

  • [单选题]CMM表示(1)。
  • 软件能力成熟度模型

  • 解析:解析:CMM是软件能力成熟度模型的缩写。

  • [单选题]
  • B. π/2 C. 1/2 D. 1

  • π/4B. π/2

  • 解析:解析:各种计算机程序设计语言都配置了随机数产生函数,例如md()。每调用一次,就能获得一个随机数。计算机产生的随机数当然是伪随机数,还不具有真正的随机性质,但对于应用来说,足以能模拟随机数了。程序产生的随机数序列中,任取其中N个数(不一定连续),便可以考察其在(0, 1)区间中的分布情况。我们可以发现,当N比较大时,这些随机数在整个(0,1)区间内的分布将是比较均匀的,也就是说,不会过于聚集在某些地方。当然,既然是随机地均匀,那就不大会完全等间隔地分布,也不大会绝对准确地均匀分布。随机现象总是保持两方面的特征:从整体上服从某种统计规律,但从个体上说,却经常在力争偏离统计量。从理论上讲,在(0,1)区间均匀分布的随机数,落入任意子区间(a,b)的概率等于该子区间的长度b-a。因此,对足够大的N,任取N个随机数,其中落入子区间(a, b)的个数m,则m/N应比较接近b-a。例如,大致会有一半小于1/2,一半大于1/2;大致会有1/3的随机数大于1/3,而小于2/3;大致会有1/10的数,其小数点后的第二个数字是8。当然,这里的“大致”并不是精确的,只是当N足够大时可以这样来估计。程序中每次获得的随机数对(x,y),相当于在单位正方形[0,1;0,1]中取得一个均匀分布的点。判断x2y2≤1是否成立,就是判断该点(x,y)是否落入单位圆内。在单位正方形中均匀分布的点中,选择一部分落入单位圆中,则这些选中的点,就会在单位圆的第一象限部分(占1/4单位圆)内均匀分布。落入这部分的点的比率大致会接近1/4单位圆与单位正方形的面积之比(π/4)。因此,题中所叙述的程序方法,实际上就是计算π的一种方法。所取得的大量随机数对中,落入1/4单位圆的比率(m/N)的4倍,应会接近π。这种方法非常简单,也很容易快速算出π的近似值,但要得到精度较高的π值就不容易了。

  • [单选题]关于wbs的描述,不正确的是:()。
  • WBS的元素必须指定一个或多个负责人


  • [单选题]变更控制是对(49)的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并对其进行控制。
  • 项目基线

  • 解析:解析:项目基线指的是经批准按时间安排的计划,加上经批准的项目范围、成本、进度和技术的变更。一般指当前的基准,也可以指最初的或某些其他基准。通常与修饰语连用(例如,成本基准、进度基准和绩效测量基准)。变更控制是对项目基线的变更进行标识、记载、批准或拒绝,并对此变更加以控制。项目预算是指将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。项目预算仅仅是项目基线的一个组成部分。项目范围管理的“创建工作分解结构”过程的输出成果中有工作分解结构和工作分解结构词汇表,但没有“详细的WBS计划”这一交付物。明确的项目组织结构是项目人力资源管理中“人力资源计划编制”过程的输出。

  • [单选题]In fixed price contract which of the following holds true?(71) .
  • The seller agrees to perform. a service or furnish supplies at the established contract price.

  • 解析:解析:以下关于固定单价合同的描述中,正确的是:卖方同意在确定的合同价格上提供服务或供应。

  • [单选题]在局部E-R图合并为总体E-R图的过程中,(51)是错误的。
  • 在总体E-R图中不能删除任何不同实体间的联系

  • 解析:解析:在数据库的概念结构设计过程中,各子系统的局部E-R图设计好后,下一步就是要将所有的分E-R图综合成一个系统的总体E-R图,一般称为视图的集成。视图集成通常有两种方式:(1)多个局部E-R图一次集成。这种方式比较复杂,做起来难度较大。(2)逐步集成,用累加的方式一次集成两个局部E-R图。这种方式每次只集成两个局部E-R图,可以降低复杂度。由于各子系统应用所面临的问题不同,且通常是由不同的设计人员进行局部视图设计,这就导致各个局部E-R图之间必定会存在许多不一致的问题,称之为冲突。因此合并分E-R图时并不能简单地将各个局部E-R图画到一起,而是必须着力消除各个局部E-R图中的不一致,以形成一个能为全系统中所有用户共同理解和接受的统一的概念模型。各局部E-R图之间的冲突主要有3类。(1)属性冲突包括属性域冲突和属性取值冲突。属性冲突理论上好解决,只要换成相同的属性就可以了,但实际上需要各部门协商,解决起来并不简单。(2)命名冲突包括同名异义和异名同义。处理命名冲突通常也像处理属性冲突一样,通过讨论和协商等行政手段加以解决。(3)结构冲突包括同一对象在不同应用中具有不同的抽象,以及同一实体在不同局部E-R图中所包含的属性个数和属性排列次序不完全相同。对于前者的解决办法是把属性变换为实体或实体变换为属性,使同一对象具有相同的抽象。对于后者的解决办法是使该实体的属性取各局部E-R图中属性的并集,再适当调整属性的次序。另外,实体间的联系在不同的局部E-R图中可能为不同的类型,其解决方法是根据应用的语义对实体联系的类型进行综合或调整。在初步的E-R图中,可能存在一些冗余的数据和实体间冗余的联系。冗余数据和冗余联系容易破坏数据库的完整性,给数据库维护增加困难,应当予以消除。消除冗余的主要方法为分析方法,即以数据字典和数据流图为依据,根据数据字典中关于数据项之间逻辑关系的说明来消除冗余。

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