正确答案: B
在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理
题目:某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈,公司根据管理咨询人员的建议,决定采取低成本战略。下列选项中,最不符合该公司低成本战略的是( )。
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举一反三的答案和解析:
[单选题]某集团公司的人力资源总监,到下属分公司人力资源部检查工作,发现其内部分岗位职责比较混乱,于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价,较准确的是( )。
违背了职、责、权对应的原则
解析:本题考查组织设计的职责权对应原则。
[多选题]中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战包括:()。
品牌将成为竞争优势
战略咨询行业内部的竞争将更加激烈
本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显
战略咨询绩效评价越来越重要
解析:本题答案:A, B, D, E
本题解析:随着我国市场经济的发展及国际国内竞争的进一步加剧,中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战:
1.战略咨询行业内部的竞争将更加激烈
2.品牌将成为竞争优势
3.本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显
4.战略咨询绩效评价越来越重要
[单选题]培训效果的测定是一项非常复杂的工作。在运用成本收益分析法测定培训成本时,以下描述正确的是( )。
学员参加培训而损失的时间是间接成本
解析:本题考查培训效果测定的方法。考查培训成本包括直接成本与间接成本。成本收益分析法有助于比较不同培训项目成本的总体差异,还可以将培训不同阶段所发生的成本用于项目问的比较。选项D,培训管理与工作人员的薪资属于培训间接成本。