正确答案: B

在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理

题目：某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈，公司根据管理咨询人员的建议，决定采取低成本战略。下列选项中，最不符合该公司低成本战略的是（ ）。

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举一反三的答案和解析：

[单选题]某集团公司的人力资源总监，到下属分公司人力资源部检查工作，发现其内部分岗位职责比较混乱，于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价，较准确的是（ ）。

违背了职、责、权对应的原则

解析：本题考查组织设计的职责权对应原则。

[多选题]中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战包括：()。

品牌将成为竞争优势

战略咨询行业内部的竞争将更加激烈

本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显

战略咨询绩效评价越来越重要

解析：本题答案：A, B, D, E
本题解析：随着我国市场经济的发展及国际国内竞争的进一步加剧，中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战：
1.战略咨询行业内部的竞争将更加激烈
2.品牌将成为竞争优势
3.本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显
4.战略咨询绩效评价越来越重要

[单选题]培训效果的测定是一项非常复杂的工作。在运用成本收益分析法测定培训成本时，以下描述正确的是（ ）。

学员参加培训而损失的时间是间接成本

解析：本题考查培训效果测定的方法。考查培训成本包括直接成本与间接成本。成本收益分析法有助于比较不同培训项目成本的总体差异，还可以将培训不同阶段所发生的成本用于项目问的比较。选项D，培训管理与工作人员的薪资属于培训间接成本。