正确答案: A

预算分析管理办法

题目:提出预算分析要求,明确预算分析方法,对预算执行情况及时反馈,以保证能够及时发现企业在预算实施中出现的问题,通过对问题的分析,寻求解决问题的途径是:()。

解析:预算分析管理办法。提出预算分析要求,明确预算分析方法,对预算执行情况及时反馈,以保证能够及时发现企业在预算实施中出现的问题,通过对问题的分析,寻求解决问题的途径。

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举一反三的答案和解析:

  • [单选题]企业的营销管理要依托一定的营销组织去实施。企业按照地理区域去设置营销组织并分配其营销力量,这样设置的营销组织形式属于( )。
  • 地区型营组织

  • 解析:本题考查营销组织形式。企业的营销组织形式主要有职能型、地区型、产品型、市场型和产品一市场型营销组织。职能型营销组织只适合那些只有一种或很少几种产品的中小企业。地区型营组织是按照地理区域去设置营销组织并分配其营销力量。主要优点是能够适应不同区域市场的特点和需要。市场型营组织主要优点是能保证企业的营销活动可以围绕着特定客户的需要开展一体化的营销活动,有利于更好地满足不同客户的需要。产品一市场型营销组织有利于企业适应复杂多变的环境,但管理费用大,协调困难。

  • [多选题]迪斯尼公司对人员的培训与激励
  • 能够调动组织成员的积极性

  • 解析:本题答案:C

  • [单选题]以下对流程式生产的描述,不正确的是( )。
  • 按照机械化程度,流水线分为间断流水线和连续流水线

  • 解析:本题考查按工艺过程的连续性划分的流程生产方式。选项A不正确,原因是流程式生产一个主要特点是工艺过程不可停顿,产品的物理结构上也是不可分的。

  • [单选题]准时生产方式(JIT)的运行基础是( )。
  • 生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化


  • [单选题]根据市场需求多样化、个性化发展的趋势,可实行( )
  • 单件小批量生产战略方案


  • [单选题]在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位的一种战略为( )
  • 台阶提升使用战略


  • [多选题]五性分析法,是咨询人员在财务综合分析时常用的一种方法。以下指标中,可以用来衡量企业生产性的指标是( )。
  • 人均销售收入

    人均净利润

  • 解析:本题考查五性分析。选项A是流动性指标,选项C是安全性指标,选项E是成长性指标。

  • [多选题]通过对胜局的把握,能引领下属从一个胜利走向另一个胜利的人具有的领导力层次是:()
  • 生产成果

  • 解析:本题答案:C

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