正确答案: C

培训活动中应强调员工对于公司的重要性

题目：关于入职培训，表述错误的是（ ）。

查看原题 点击获取本科目所有试题

举一反三的答案和解析：

[单选题]针对( )的培训和开发，应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法．

创造性

解析：B【解析】略．

[多选题]外部培训资源的开发途径有（ ）。

从大中专院校聘请教师

聘请专职培训师

在网络上寻找并联系教师

聘请本专业专家学者

从顾问公司聘请培训顾问

解析：考点：教材第168页

[单选题]对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比，下列判断正确的是（ ）。

ES＞1

解析：根据劳动力供给弹性的不同取值，劳动力供给弹性可分为若干类：①当E ＝l时，单位供给弹性，工资率变动的百分比与劳动力供给量变动的百分比相同；②当ES＞1时，供给富有弹性，劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比；③当ES1时，供给缺乏弹性，劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动的百分比。

[单选题]选择理想的培训师时，须考虑的因素不包括（ ）。

培训师的学历

解析：确认理想的培训师时须考虑的相关因素包括：符合培训目标，培训师的专业性，培训师的配合性，培训师的讲课报酬在培训经费预算内。

[多选题]企业战略具有（ ）特征。

系统性

全局性

长远性

风险性

抗争性

解析：企业战略是企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划和发展。企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征，离开这些特征就称不上经营战略。

[单选题]晋升培训的任职后训练阶段时间为任职后的( )。

1～2年

解析：【解析】晋升培训主要包括两个阶段：任职前训练阶段和任职后训练阶段。任职后训练阶段的目的是进一步提高受训者的素质。培训时间一般为任职后的l～2年，在这1～2年内，对受训者进行一些专门的培训。

[单选题]在采用合成考评法时，将描述性表格与绩效改进计划合成在一起，其不足之处是( )。

不能进行人员的横向比较

解析：D【解析】有些企业根据管理人员的特点，采用一定的表格形式，在对各评价要素作出明确的描述和界定的基础上，将考评与绩效改进计划有效地结合在一起，通过管理绩效的考评，找出存在的问题和不足，并提出今后改进的措施和办法，这种描述性表格与绩效改进计划合成在一起的考评方法，虽然不能进行人员的横向比较，但对每个管理人员来说，由于各自岗位的工作内容和特点上存在明显的差异。具有更强的针对性和适用性，从而有助于提高绩效管理的水平。

[多选题]培训前对培训师的基本要求包括（ ）。

做好准备工作

决定如何在学员之间分组

对“培训者指南”中提到的材料进行检查，根据学员的情况进行取舍

解析：教材第134页