正确答案: B

权变理论学派

题目:管理技术和方法同环境因素之间存在一种函数关系, 企业管理的方式要随环境的变化而变化。这一观点是( )学派的思想。

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举一反三的答案和解析:

  • [多选题]下列选项中,属于亚当·斯密的劳动分工理论内容的有
  • 分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作,从而提高熟练程度、增进技能

    分工可以减少劳动者的工作转换,节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间

    分工使劳动简化,可以使人们把注意力集中在一种特定的对象上,有利于发现比较方便的工作方法,有利于促进工具的改革和机器的发明


  • [多选题]人力资源管理体系的重点是:()
  • 吸引优秀人才

  • 解析:本题答案:C

  • [单选题]集权和分权是相对的,适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述,不正确的是( )。
  • 实行分权管理就意味着放弃管理职责

  • 解析:本题考查分权管理。选项C实行分权管理决不意味着放弃管理职责。

  • [多选题]柯达与富士的龙虎斗 在当今世界彩色胶片市场上,有美国柯达和日本富士两家公司在争雄。富士公司自1984年取得“第23届奥运会专用胶卷”特权后,目前更以咄咄逼人的态势,硒b与柯达争夺世界上的每一1个顾客。柯达的霸主地位受到了严重的挑战。而在70年代,柯达曾垄断了彩色胶片市场的90%。柯达何以落得今天的境地? 直到80年代中期,日本富士公司的产品大部分在国内市场销营,占日本市场销售量的80%。柯达公司为了使自己的产品打入了本市场,进行了大量的调查研究。柯达很快发现,日本人对商品g遍存在重质不重价的倾向,于是制定了高价策略打响牌子,保护名誉,进而与富士竞争的战略。他们在日本发展了交易合资企业,专门以高出富士1/2的价格推销柯达胶片,又花了7000多万美元在日本组建了照片精加工试验室和开发研究所,推出胶片彩色结“构及包装更富有日本特色的最新产品,全面地调整销售服务和强化售后服务。经过5年的努力和竞争,柯达终于进入日本市场,这也埋下了日后富士复仇的种子。 1984年洛杉矾奥运会前夕,柯达公司的营业部主任、广告部主任等高级职员曾十分自信地认为,依仗柯达的信誉,奥运会要选择指定胶卷,非它莫属。因而面对体育场外各厂商的激烈夺标战无动于衷,甚至认为花400万美元在奥运会上做广告有点冤枉。所以当奥委会派人来联系时,柯达公司的官员们讨价还价、盛气凌人,还要求组委会降低赞助费。这样,一晃半年就过去了。 富士公司乘虚而入,出价700万美元,争取到了奥运会指定彩色胶片的专用权。此后,富士公司倾尽全力展开了强大的奥运攻势,奥运会赛场周围富士的标志铺天盖地,胶卷的包装纸换上了印有“奥运专用”字样的新包装,各比赛场馆遍设服务中心,一天可冲洗13000胶卷的设备和人力已准备就绪,准备在奥运会期间冲洗胶卷20万个。承办放大剪辑业务的网点到处可见,富士摄影展也连续举行。富士公司的负责人公开表示,要让参加奥运会的各国运动员、观众能在奥运会上时时处处看到富士标志。 富士公司强大的宣传攻势,给柯达带来了巨大的冲击,销售量锐减,利润大幅度下降,也引起了整个柯达公司的震惊,于是立即召开董事会研究对策。会上,一些董事指责营业部主任和广告部主任缺乏战略眼光,贻误战机,致使柯达陷入被动广告部主任为此而被撤职。董事会还采取紧急措施,拨款1000万美元大做广告,并在美国各地公路边树起了巨幅广告牌,以图亡羊补牢,挽回损失。该公司还聘请世界著名运动员大做广告,并主动资助美国奥委会和运动员,赠给300名美国运动员每人一架特别“柯达”照相机。这些举措,对挽回柯达经济和名誉上的损失,起到了一定的补救作用。但毕竞良机已失,为时已晚。自此,世界胶卷市场上柯达独步江湖的昔日风采已不可能重现,世界胶卷市场开始了柯达、富士两雄争霸的新时代。 为了增加销售收入,企业在产品的需求富有弹性和需求缺乏弹性时分别应采取:()
  • 低价格和高价格

  • 解析:本题答案:C

  • [多选题]企业资源的有效管理是企业管理的重要内容,以下属于企业无形资源的有( )。
  • 品牌

    组织经验

  • 解析:本题考查企业资源无形资源的内容。无形资源通常包括品牌、商誉、组织文化、技术、专利、商标以及累积的组织经验等。

  • [单选题]( )是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系(如管理人员与工人的比例等),考虑未来情况的变化,估计出预算期内的比例关系,从而预测该企业未来各类职工的需要量。
  • 比例趋势分析法

  • 解析:本题考查人力资源规划咨询方法。统计预测法是运用数理统计方法,依据企业目前和预测期的经济指标及若干相关因素,作数学计算,得出职工需求量。在这类方法中,采用较普遍的比例趋势分析法和经济计量模型法。比例趋势分析法通过研究历史统计资料中的各种比例关系,如管理人员与工人之间的比例关系等,考虑未来情况的变化,估计预算期内的比例关系,从而预测未来各类职工的需要量。这种方法简单易行,关键在于历史资料的准确性和对未来情况变化的估计准确性。

  • [单选题]根据通用(GE)矩阵分析模型,针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是( )。
  • 专门化,采取并购策略

  • 解析:本题考查GE矩阵。对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取专门化、并购策略。

  • [多选题]在把握自我的选择权时需要有一个前提,即:()
  • 绝对无条件服从

  • 解析:本题答案:A

  • [多选题]下列关于利润考核指标的说法,不正确的是:()
  • 利润是企业绩效考核的唯一指标

  • 解析:本题答案:B

  • 考试宝典
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