正确答案: ABDE

品牌将成为竞争优势 战略咨询行业内部的竞争将更加激烈 本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显 战略咨询绩效评价越来越重要

题目：中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战包括：()。

解析：本题答案：A, B, D, E
本题解析：随着我国市场经济的发展及国际国内竞争的进一步加剧，中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战：
1.战略咨询行业内部的竞争将更加激烈
2.品牌将成为竞争优势
3.本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显
4.战略咨询绩效评价越来越重要

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举一反三的答案和解析：

[多选题]生产管理咨询的特点是()

生产现场咨询为主

具体性与差异性

解析：本题答案：A, C

[多选题]战略可以划分为：()。

企业总体(公司层)战略

业务层战略

职能层战略

解析：本题答案：A, B, D
本题解析：战略可以划分为企业总体(公司层)战略、业务层战略、职能层战略三个层次。不同层次的战略针对不同层面的问题，也有各自的特点。

[单选题]咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革，对咨询人员和客户都有很高要求， 某企业领导为了使企业管理水平得到快速有效提升，聘请咨询专家进行方案设计，经过交流，由咨询专家设计了一个完全打破原有管理体系的新体系来替代旧的体系。此做法属于（ ）。

激进式变革

解析：本题考查咨询方案变革类型的内容。选项A，咨询方案变革类型包括激进式变革和渐进式变革两类。激进式变革是：企业完全打破原来的管理体系，在一个较短的时问内完成管理体系的更新，由新的管理体系来取代原来的管理体系。

[多选题]企业资源的有效管理是企业管理的重要内容，以下属于企业无形资源的有（ ）。

品牌

组织经验

解析：本题考查企业资源无形资源的内容。无形资源通常包括品牌、商誉、组织文化、技术、专利、商标以及累积的组织经验等。

[单选题]某化工企业在年底召开了年度总结会议，生产科就产品一次人库合格率和交验合格率与上年同期进行了对比总结，均比上年同期上升了2个百分点。以上属于哪方面的指标分析?（ ）

按产品质量合格率水平分析

[单选题]以下选项中，不属于5W1H分析法内容的是（ ）。

排除、合并、调整顺序、简化

解析：本题考查岗位设置现状调查和分析5W1H分析法的内容。5W1H即为：做什么(What)、为什么做(Why)、在何处做(Where)、何时做或按什么次序做(When)、谁来做(Who)、用什么手段来做(How)。

[多选题]在实际工作中，企业常把哪几种职能作为关键职能，从而形成不同类型的组织结构()

以生产管理为关键职能

以质量管理为关键职能

以技术开发管理为关键职能

以市场营销为关键职能

解析：本题答案：A, B, D, E