正确答案: A

事件驱动

题目：软件开发工具VB、PB、Delphi是可视化的。这些工具是一种______程序语言。

解析：解析：事件驱动(EventDriven)是指系统根据发生的事件发送消息给相应的程序，程序根据事件和当前状态，决定要做的事情。如果不发生事件，计算机的控制权并不是正在执行的程序手里，这时程序并不占用CPU资源。面向对象和可视化程序设计方法采用了事件驱动机制，所以程序设计方法发生了很大的改变。事件驱动给程序设计带来了极大的灵活性。同时，它可以在不采用分时系统的前提下实现多进程。可视化程序设计(VisualProgramming)运用面向对象程序设计的概念，通过图形化及可视途径，构建应用程序。它使程序设计更为简单、容易。软件开发工具VisualBasic、PB和Delphi提供了可视化的集成开发环境，运用代表通用于程序的图标，通过图形操作，构建基于图形用户界面(GUI)的应用程序，是一种以事件驱动的程序语言。

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举一反三的答案和解析：

[单选题]假设一个I/O系统只有一个磁盘，每秒可以接收50个I/O请求，磁盘对每个I/O请求服务的平均时间是10ms，则I/O请求队列的平均长度是______个请求。

0.5

解析：解析：磁盘的I/O请求是一个随机过程，请求事件达到的时间间隔具有泊松分布的概率学特征。根据Little定律，平均队列长度=达到速率×平均等待时间。其中

[单选题]

B． 并行方式 C． 中断方式 D． 流水线方式

DMA 方式B． 并行方式

[单选题]某项目经理老徐在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人数码产品”，后来被描述为“先进的个人通信工具”。在市场人员的努力下，该产品与某市交通局签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在600元以下，能通话、播放 MP3、能运行WinCE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断地改进，不断地调整，但是老徐还需将其与(46)协调一致。

项目范围定义

解析：解析：项目范围是为了完成具有所规定特征和功能的产品、服务或结果，而必须完成的工作。产品范围描述了项目承诺交付的产品、服务或结果的特征。这种描述随着项目的开展，其产品特征会逐渐细化。产品特征的改进必须在适当的范围定义下进行，特别是对有合同约束的项目。项目范围一旦定义好后就应该保持稳定，即使产品的特征在不断地改进。

[单选题]一般可以将信息系统的开发分成5个阶段，即总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统运行和评价阶段，在各个阶段中工作量最大的是(1)。在每个阶段完成后都要向下一阶段交付一定的文档，(2)是总体规划阶段交付的文档。(1)

系统实施阶段

[单选题]根据《中华人民共和国政府采购法》规定，采购人与中标、成交供应商应当在中标、成交通知书发出之日起(8)内签订政府采购合同。

30日

解析：解析：《中华人民共和国政府采购法》第四十六条规定：采购人与中标、成交供应商应当在中标、成交通知书发出之日起三十日内，按照采购文件确定的事项签订政府采购合同。中标，成交通知书对采购人和中标、成交供应商均具有法律效力。中标、成交通知书发出后，采购人改变中标、成交结果的，或者中标、成交供应商放弃中标、成交项目的，应当依法承担法律责任。

[单选题]哲学家：“我思考，所以我存在。如果我不存在，那么我不思考。如果我思考，那么人生就意味着虚无缥缈。” 若把“人生并不意味着虚无缥缈”补充到上述论证中，那么这位哲学家还能得出什么结论?

我不思考。

解析：解析：“如果我思考，那么人生就意味着虚无缥缈”中“思考”是“人生意味着虚无缥缈”的充分条件，已知“人生并不意味着虚无缥缈”，否定了充分条件假言命题的后件，可以推出“我不思考”。即答案为D。

[单选题]前年引进美国大片《廊桥遗梦》，仅仅在滨州市放映了一周时间，各影剧院的总票房收入就达到800万元。这一次滨州市又引进了《泰坦尼克号》，准备连续放映10天，1000万元的票房收入应该能够突破。根据上文包括的信息，分析以上推断最可能隐含了以下哪项假设?

这两部片子都是艺术精品，预计每天的上座率、票价等非常类似。

解析：解析：这是一道类比推理题，其题干的逻辑主线是“《廊桥遗梦》票房收入好一《泰坦尼克号》票房收入好”，其推理成立的假设就是要说明这两者之间有本质联系。C项是题干的推断最可能假设的。否则，若两部影片在上座率、票价方面有明显差异，题干对《泰坦尼克号》的预计显然不具说服力。因此，其余选项均不恰当。我们如果要在两样东西或是两种方法间类推，关键点就在于这两者之间具有可类比类推性。这也是一个常考的考点，拿本题来说，映期上可以类比，剩下的就是票价和上座率了，而把这些指标综合起来就是一部影片的票房。

[单选题]关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(20)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；(21)是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化；(22)允许相互依赖的活动可以部分并行进行。

甘特图

解析：解析：项目进度分析是为完成具体任务目标，在服从优先关系、时间约束和资源限制的条件下，按照时间顺序组织相关活动的过程。在多种项目进度分析方法中，关键路径法是一种基本的项目进度分析方法：甘特图将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；PERT网分析是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化；优先日程图法允许相互依赖的活动可以部分并行进行：进度计划启发式方法主要用于较为复杂的项目计划的分析中。