【名词&注释】
管理水平、化工企业(chemical enterprises)、扁平化组织(flat organization)、国内市场、中国企业管理(chinese enterprise management)、高层领导(senior level leaders)、适应环境变化(adaption environment change)、分析阶段(analysis phase)、技术落后(lag in technology)、在此基础上(on this basis)
[多选题]某重要咨询项目，在咨询项目组进驻客户单位后，应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议，参加项目启动工作会议的人员一般应包括（ ）。
A. 客户单位的高层领导
B. 咨询机构高层领导
C. 客户单位的中层领导和改善方案实施中涉及的骨干员工
D. 客户单位的全体员工
E. 咨询项目组全体成员
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举一反三：
[单选题]M公司是国内一家大型煤炭化工企业，其产品销售市场广阔涵盖整个国内市场，近年来其产品远销欧洲、北美等地，并且出口销售额逐年增长。M公司应选择（ ）营销组织模式。
A. 职能型营销组织
B. 地区型营销组织
C. 产品型营销组织
D. 市场型营销组织
[单选题]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。
A. 高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化(adaption environment change)能力差
B. 扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化(adaption environment change)能力强
C. 高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化(adaption environment change)能力强
D. 扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化(adaption environment change)能力差
[单选题]企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于企业各阶段预算管理主题的说法，错误的是（ ）。
A. 企业处于初创阶段，财务管理的重点是加强市场开发，提高销量和利润
B. 企业处于成长阶段，财务管理的重点是优化资产结构，提高融资能力
C. 企业处于成熟阶段，财务管理的重点是提高运营质量和效率，强化资本控制
D. 企业处于衰退阶段，财务管理的重点是优化企业价值链，提高抗风险能力
[单选题]在职务分析咨询流程中，分析阶段(analysis phase)是比较重要的阶段，对这个阶段的任务理解比较准确的是( )。
A. 对企业的现有人力资源现状进行分析，确定岗位的标准要求，在此基础上(on this basis)拟定岗位的任职条件
B. 对岗位工作特征进行分析，确定岗位的目标责任和主要工作内容，在此基础上(on this basis)拟定岗位的任职条件
C. 对岗位价值进行分析，确定岗位的价值标准，在此基础上(on this basis)拟定岗位的任职条件
D. 对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在岗人员的情况进行调查，在此基础上(on this basis)拟定岗位的任职条件
[多选题]企业作为经济组织，一般有三个经济目的，即()
A. 参与竞争
B. 提供服务
C. 长期生存
D. 持续发展
E. 获得盈利
[单选题]改革开放初期，为尽快改变我国企业“技术落后(lag in technology)，管理更落后”的局面，有关部门积极支持引进管理咨询，帮助企业改善经营管理水平。我国是哪一个机构、从哪一个国家最早组织引进管理咨询的（ ）。
A. 中国企业管理协会(中国企业联合会)，美国
B. 中国管理咨询公司，法国
C. 中国企业管理协会(中国企业联合会)，德国
D. 中国企业管理协会(中国企业联合会)，日本
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