【名词&注释】
优秀人才(excellent talents)、高素质人才培养(fostering talent with high quality)、财务部门(finance department)、市场调研(market research)、财务主管(financial executive)、财务管理人员(financial managers)、令人满意(great satisfaction)、现行制度(current system)、产品销售(product sales)、平均水平(average level)
[单选题]甲公司在进入枣类营养品行业之前，经市场调研发现，消费者对于枣类营养品有所了解，市场上的产品种类比较丰富和多样化，品牌数量已达到数十家，且呈上升趋势，进行二次购买行为的顾客群体正在开始出现，产品销售(product sales)增长率超过10%。据此判断，枣类营养品处于其生命周期的（ ）阶段。
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
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举一反三：
[单选题]计算和分析质量成本的方法有（ ）
A. 质量成本方法
B. 过程成本方法
C. 质量损失方法
D. 所有前三项
[多选题]由两位年轻人辞职引起的薪资制度变革 一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实，这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加薪资，因为他们的工作表现十分出色。但人事部门的主管认为，按同行业平均水平(average level)来说，这两位年轻财务管理人员的薪资水平已经是相当高的了，而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合，因此拒绝给予加薪。 对这一辞职事件，公司里的人议论纷纷。有的人说，尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于行业平均水平(average level)，但他们的表现那么出色，这样的报酬水准是很难令人满意(great satisfaction)的。也有的人质疑，公司人事部门的主管明显地反对该项提薪要求，但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门主管对本部门员工的酬劳行使最后决定权?公司制定了明确的薪资制度，但是否与公司雇用和保留优秀人才的需要相适应呢?公司是否应当制定出特殊的条例来吸引优秀的人才，或者还是让那些破坏现行制度(current system)的人离开算了?……这些议论引起了公司总经理的注意，他责成人事部门牵头与生产、销售、财务等各部门人员组成一个专案小组，就公司酬劳计付方式广泛征求各部门职工的意见，并提出几套方案，供下月初举行的公司常务会讨论和决策之用。 根据上述情况，请回答下列问题： 公司总经理准备考虑薪资制度的改革问题，这是一种()
A. 程序性决策
B. 非程序性决策
C. 战略决策
D. 业务决策
[多选题]被著名质量管理专家朱兰称为质量管理三部曲的是()
A. 质量循环
B. 质量控制
C. 质量改进
D. 质量保证
E. 质量策划
[多选题]咨询人员在对企业决策进行分析评价时，需要考虑的成本包括（ ）。
A. 差别成本
B. 机会成本
C. 付现成本
D. 沉没成本
E. 边际成本
[单选题]以下选项中属于利润管理内容的是（ ）。
A. 财务管理战略、财务风险管理、企业评价等内容
B. 企业上市融资设计及辅导、企业融资渠道设计及代理、现金流量管理、运营资本管理等内容
C. 投资规划、委托理财设计及代理、并购重组设计及辅导等内容
D. 盈余管理、税收筹划、股利政策设计等内容
[单选题]企业管理的方法中，更加侧重于定量分析，因此其精确度、准确性相对较高的是
A. 经济方法
B. 行政方法
C. 数理方法
D. 教育方法
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