不凡考网

职业资格2022管理咨询师从业优质每日一练(03月27日)

来源: 不凡考网    发布:2022-03-27     [手机版]    
  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 335次
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机

导读

不凡考网发布职业资格2022管理咨询师从业优质每日一练(03月27日)相关信息,更多职业资格2022管理咨询师从业优质每日一练(03月27日)的相关资讯请访问不凡考网职业资格考试频道。

1. [多选题]咨询人员在对企业决策进行分析评价时,需要考虑的成本包括( )。

A. 差别成本
B. 机会成本
C. 付现成本
D. 沉没成本
E. 边际成本


2. [单选题]某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构,共有管理人员45人,其中厂长1人、职能部门经理(department manager)3人、职员16人、车间主任(workshop director)5人、班组长20人。厂长的管理幅度为( )。

A. 5人
B. 8人
C. 28人
D. 44人


3. [单选题]企业视觉识别系统不包括( )

A. 企业制度设计
B. 企业名称(enterprise name)设计
C. 企业标志设计
D. 企业标准字设计


4. [单选题]企业物质储备定额管理称为( )

A. 库存管理
B. 企业管理
C. 物质管理
D. 定额管理


5. [多选题]对生产管理咨询工作主要内容之一的“两项条件”的咨询,是指对()

A. 科学研究和技术的可行条件的咨询
B. 产品研制和产品制造的基本条件的咨询
C. 销售渠道和方式的可行性的咨询
D. 产品生产的组织条件的咨询
E. 生产系统运行中各项管理工作的咨询


  • 查看答案&解析

  • 本文链接:https://www.zhukaozhuanjia.com/download/w9x8q5.html
    推荐阅读
    考试宝典
    推荐阅读
    @2019-2026 不凡考网 www.zhukaozhuanjia.com 蜀ICP备20012290号-2