不凡考网

下列关于影响集权与分权管理的因素的描述,较为准确的是( )。

  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 1433
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机
  • 【名词&注释】

    企业规模(enterprise scale)、经营活动(operating activities)、管理水平、工作时间(working time)、管理方式、技术水平(technical level)、咨询机构(machinery for consultation)、非专业性(non-professional)、非盈利性机构、企业资料

  • [多选题]下列关于影响集权与分权管理的因素的描述,较为准确的是( )。

  • A. 事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务
    B. 企业的规模。一般来讲,企业规模越大,越应该考虑实行集权管理
    C. 地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中,集权管理比较有利,相反,地理位置分散且相距较远,实行分权管理比较有利
    D. 资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率,就最好不分,反之,如果分权就影响企业资料利用效率,就必须分
    E. 其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等,要综合考虑这些影响因素,正确地决定集权或分权管理方式

  • 查看答案&解析
  • 举一反三:
  • [多选题]管理咨询可以帮助客户进行管理创新,使客户在提升管理水平的同时,实现新的目标,攀登新的高峰是( )
  • A. 预防作用
    B. 改善作用
    C. 创新作用
    D. 纠错作用

  • [多选题]咨询机构(machinery for consultation)的类型主要分为()。
  • A. 企业性机构
    B. 事业性机构
    C. 盈利性机构
    D. 非盈利性机构
    E. 专业性与非专业性(non-professional)机构

  • [多选题]某些企业的生产能力主要取决于其固定资产的生产能力,决定这类企业固定资产生产能力的主要要素是( )。
  • A. 可使用固定资产的数量
    B. 生产工人的数量和技术水平
    C. 固定资产的有效工作时间
    D. 原材料质量与数量
    E. 固定资产的生产效率

  • [单选题]咨询师对战略咨询方案进行评价和筛选时,应遵循的基本原则不包括( )。
  • A. 整体优势最大化
    B. 竞争优势最大化
    C. 行业优势最大化
    D. 成本优势最大化

  • 本文链接:https://www.zhukaozhuanjia.com/download/qwl7p7.html
  • 推荐阅读
    考试宝典
    推荐阅读
    @2019-2026 不凡考网 www.zhukaozhuanjia.com 蜀ICP备20012290号-2