【名词&注释】
经济性(economy)、小组活动(group work)、外部环境(external environment)、流动资产(current assets)、组织设计(organization design)、增长速度(growth rate)、开展工作(developing job)、中高层管理人员、年总费用(annual total cost)、实际情况(actual situation)
[单选题]以下属于现场管理效果的非量化效果指标是()。
A. 材料成本
B. 员工质量意识
C. 质量成本比率
D. 质量小组活动有形成果
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举一反三：
[单选题]下列分析方法中，属于战略综合分析方法的是（ ）。
A. PEST分析框架法
B. SCP分析法
C. GE矩阵法
D. 五种竞争力量分析模型
[单选题]职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（ ）。
A. 有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作(developing job)
B. 有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简
C. 有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源
D. 有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作(developing job)
[单选题]某咨询公司为优化改善方案，召开了“头脑风暴会议”。下列做法不利于形成创新思路的是（ ）。
A. 提前向每一位参会者发放了召开头脑风暴会议的时间、内容和要求
B. 主持人鼓励大家不仅提出自己的观点，而且可以对他人的观点进行补充
C. 企业参会的某副总经理多次打断他人的发言，认为提出的建议不符合企业的实际情况(actual situation)
D. 参加头脑风暴会议的人员共8人，其中咨询专家4人、企业中高层管理人员4人
[多选题]评价企业环境管理的经济性指标主要有（ ）
A. 环境投资占企业产值的百分比
B. 处理单位产品污染的净费用
C. 环保投资占总利润的百分比
D. 环保投资增长速度
E. 企业年总费用(annual total cost)于环保的费用总额
[多选题]SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的()
A. 企业领导的才能
B. 企业内部的优势
C. 企业的劣势
D. 企业外部环境提供的机会
E. 企业所面临的外部环境的压力
[多选题]生产现场的结构可以概括为()
A. 点、线、面
B. 简、繁、柔
C. 宽、泛、理
D. 洁、明、祥
[多选题]营运资本的管理策略包括
A. 流动资产的投资策略
B. 筹资策略
C. 流动资产与流动负债项目组和策略
D. 稳健型策略
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