1. [多选题]设计战略改善方案的困难性在于（ ）
A. 战略咨询对象领域的复杂性
B. 同样的战略咨询课题，因企业所属行业或环境不同，解决的对策也不同
C. 设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度
D. 判断企业自身条件有困难
E. 企业领导班子成员(members of leading group)的素质不整齐
2. [单选题]对内长期投资可行性分析的主要因素，不包括
A. 现金流量
B. 资金时间价值
C. 资本成本
D. 有价证券红利股息或利息收入
3. [单选题]无形磨损又叫（ ）
A. 物质磨损
B. 精神磨损
C. 技术磨损
D. 自然磨损
4. [多选题]关于奖金设计方案中奖金项目，下列表述错误的是：()
A. 一定时间内根据考评结果发放考评奖金
B. 完成一项任务后发放特别贡献奖金
C. 根据全年业绩情况发放年终奖金(december bonus)
D. 全勤员工获得全勤奖金
5. [多选题]对于组织需求，应该是从对企业()的调研中获得。()
A. 被调查员工
B. 董事长、总经理
C. 基础员工
D. 中高层管理干部
6. [多选题]()是管理咨询生命力和活力的源泉。
A. 合作性
B. 有效性
C. 创新性
D. 科学性
7. [单选题]属于企业无形形象的是（ ）
A. 企业精神
B. 产品形象
C. 技术形象
D. 环境形象
8. [多选题]企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下三类，它们是()
A. 集权的管理制结构
B. 集权的职能制结构
C. 分权的事业部制结构
D. 分权的直线制结构
E. 子公司制分权型
9. [多选题]按工艺专业化原则建立的生产单位的特点应拥有（ ）。
A. 相同类型的设备
B. 相同工种的工人
C. 相同的加工工艺
D. 相同的加工对象
E. 不同的加工对象
10. [单选题]企业内部会计控制中的“不相容职务分离原则”是指在组织设计及职务安排上．将不相容职务分开交给不同人员或不同部门担任，以形成一个相互监察、相互牵制的业务机制。以下选项中，符合“不相容职务分离原则”的是（ ）。
A. 出纳收取银行对账单并编制银行存款余额(bank balance)调节表
B. 主办会计负责所有记账凭证的复核，同时兼任管理费用会计
C. 公司会计人员同时负责办公物资的采购和保管工作
D. 公司会计人员同时负责费用凭证的审核和报表编制
