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集权和分权是相对的,适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极

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    疑难问题(knotty problems)、管理水平、解决方法(solution)、技术知识(technical knowledge)、前提条件(precondition)、充分发挥(give full play to)、社会交往能力(social intercourse abilities)、判断能力(judging ability)、计划完成率、主动性和积极性(initiative and enthusiasm)

  • [单选题]集权和分权是相对的,适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性(initiative and enthusiasm)。下列关于分权管理的描述,不正确的是( )。

  • A. 建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件
    B. 分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”
    C. 实行分权管理就意味着放弃管理职责
    D. 实行分权管理分出去的权限还可以重新收回

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  • 举一反三:
  • [单选题]某化工企业在年底召开了年度总结会议,生产科就产品一次人库合格率和交验合格率与上年同期进行了对比总结,均比上年同期上升了2个百分点。以上属于哪方面的指标分析?( )
  • A. 按产品质量实测水平分析
    B. 按质量计划完成率分析
    C. 按产品质量合格率水平分析
    D. 按产品质量等级分析

  • [多选题]咨询人员的技能素质包括( )
  • A. 倾听与理解能力
    B. 独立思考与迅速判断能力(judging ability)
    C. 有效协作的能力
    D. 分析与解决疑难问题的能力
    E. 社会交往能力(social intercourse abilities)

  • [单选题]某咨询专家在接到项目任务后,依据公司的专人复查和审核要求,对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认,获得了公司和客户的高度评价。此属于咨询项目管理的( )。
  • A. 风险管理
    B. 人员管理
    C. 财务管理
    D. 质量管理

  • [单选题]管理咨询人员在为中小企业客户提供管理咨询服务时,会碰到许多区别于其他企业的难题。以下是管理咨询人员对这些难题的一些解决方法,其中正确的方法是( )。
  • A. 客户内部人员难以掌握管理术语,管理咨询人员要求客户首先掌握这些管理术语
    B. 管理咨询人员发现客户的管理“乱糟糟”,套用某种适用于大企业规范管理的模式来提升企业的管理水平
    C. 客户的管理“乱糟糟”,管理咨询人员发现这种“乱糟糟”是企业灵活性的体现,因此并不提供标准化的管理方法,以保证这种灵活性
    D. 管理咨询人员由于没有相关专业技术知识,因此不向客户提供研发、生产方面的基础管理建议

  • [单选题]故意将几种商品定为极低的价格,以此引起消费者的注意,使消费者同时选购其他正常价格的商品。 这是一种( )定价策略。
  • A. 招徕定价策略
    B. 整数定价策略
    C. 声望定价策略
    D. 尾数定价策略

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