1. [多选题]咨询人员在判断企业市场细分是否有效时，应考虑的主要因素是（ ）。
A. 可衡量性
B. 可占领性
C. 可盈利性
D. 可操作性
E. 市场完整性
2. [单选题]下列选项中，属于资金流出量的是
A. 投资项目收益
B. 固定资产报废时残值收入
C. 收回追加的流动资产投资
D. 与固定资产配套的流动资产投资追加支出
3. [多选题]中国企业管理协会于( )年从( )引进了企业管理诊断的理论和方法。
A. 1978、日本
B. 1979、日本
C. 1980、日本
D. 1980、英国
4. [多选题]在公司治理结构中，股东的权利内容包括：()。
A. 拟订公司发展目标
B. 建立实现公司目标的政策
C. “立法”权
D. 经营决定权
E. 对董事会的管理权
5. [单选题]某公司经理要求财务会计小王对本月物流成本上升较大情况进行深入分析，小王最适宜采用的分析方法是（ ）。
A. 专题分析法
B. 流动分析法
C. 五性分析法
D. 综合分析法
6. [单选题]决策理论学派的主要代表人物(representative)是
A. 伯法
B. 巴纳德
C. 西蒙
D. 乔伊·洛尔施和约翰·莫尔斯
7. [多选题]人力资源规划是企业管理咨询的重要内容，它的作用和意义在于（ ）。
A. 确保企业在发展过程中对人力资源的需求得到满足
B. 人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据(important basis)
C. 人力资源规划无法有效控制人工成本
D. 人力资源规划对人事决策方面具有重要的指导作用
E. 有助于调动员工的积极性
8. [单选题]下列关于管理幅度及其影响因素的描述，不正确的是（ ）。
A. 同一名管理者所辖人员职能相似性越高，管理幅度应适当增加
B. 同一名管理者所辖人员地理位置越靠近，管理幅度应适当减小
C. 同一名管理者所辖人员职能复杂性越高，管理幅度应适当增大
D. 同一名管理者所辖人员素质越低，管理幅度应适当减小
9. [单选题]某咨询专家在接到项目任务后，依据公司的专人复查和审核要求，对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认，获得了公司和客户的高度评价(highly evaluated)。此属于咨询项目管理的（ ）。
A. 风险管理
B. 人员管理
C. 财务管理
D. 质量管理
10. [单选题]为了发展新产品或改革老产品而对设备进行购置的谋划与方略，即（ ）
A. 产品开发型设备购置战略
B. 扩张型设备购置战略
C. 更新型设备购置战略
D. 综合型设备购置战略
