【导读】
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1. [单选题]某日化公司在2005年以前主要生产牙膏、香皂、洗涤剂三大类产品，牙膏类产品5个品牌、香皂类产品6个品牌、洗涤剂类产品3个品牌。为获得更大、更快地发展，2006年该公司将牙膏类品牌增至8个、香皂类品牌增至9个、洗涤剂类品牌增至6个，还增加了纸巾和方便尿布两类产品的生产。该公司所采用的产品策略是（ ）。
A. 产品延伸
B. 扩大产品组合
C. 缩减产品组合
D. 维持产品组合
2. [多选题]在员工招聘中，情景模拟是一种很有效的招聘方法，这种方法（ ）。
A. 设计简单，易于操作
B. 往往适用于招聘中高级管理人员
C. 费用成本比较高
D. 包括无领导小组讨论、角色扮演、案例分析等多种方式
E. 前期准备工作(pre-preparation work)时间短
3. [多选题]关于奖金设计方案中奖金项目，下列表述错误的是：()
A. 一定时间内根据考评结果发放考评奖金
B. 完成一项任务后发放特别贡献奖金
C. 根据全年业绩情况发放年终奖金
D. 全勤员工获得全勤奖金
4. [多选题]基于()的要求，任何一个人在工作场所中都应该保持对上级的绝对谦恭。
A. 组织内部伦理
B. 社会伦理
C. 社会道德
D. 公司规范
5. [多选题]()一般在缺乏修理定额资料时，或对简单、不重复的设备维修时采用。
A. 标准修理法
B. 强制修理法
C. 定期修理法
D. 检查后修理法
6. [单选题]岗位工作量调查是计算岗位工作负荷系数、确定岗位职数的重要工作(important work)。计算岗位工作负荷系数时不需要考虑的因素是（ ）。
A. 岗位的工作内容和工作程序
B. 岗位工作的复杂程度和频次
C. 完成每一项工作的有效时间
D. 岗位员工的工作态度
7. [多选题]咨询人员在对某作业流程进行优化的过程中，针对不可避免(inevitable)作业延误时间进行系统深入的分析和改进，使相关工序的生产能力得到较大程度的提升。以下选项中，属于不可避免(inevitable)作业延误时间的是（ ）。
A. 加工活动占用的时间
B. 装卸工件和测量的时间
C. 工艺难度大而发生的时间
D. 平面布置不合理占用的时间
E. 因操作失误所占用的时间
8. [单选题]PEST分析法是企业外部环境分析的基本工具，主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析，它不包括（ ）。
A. 经济环境因素
B. 行业环境因素
C. 技术环境因素
D. 政治环境因素
9. [单选题]某企业对新增供应商的进货检验方法出现了以下不同意见，哪种意见是正确的?（ ）
A. 可按现有供应商进货检验的方法进行，省时、省力且经济性好
B. 是信誉良好的熟人介绍，现在是生产旺季，可直接上线以保交货期
C. 虽然是可靠关系介绍，也必须按照公司新供应商进货检验相关规定执行
D. 对新增供应商第一次送来的产品应全数检验，以后可视情况而定
10. [单选题]战略分析的工具与方法很多，如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会，以下分析工具最适宜的是（ ）。
A. 五种竞争力分析模型
B. 价值链分析
C. GE矩阵法
D. 内外部矩阵法
