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管理咨询师从业2022考前模拟考试153

来源: 不凡考网    发布:2022-06-03     [手机版]    
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1. [单选题]生产能力的分类包括:设计能力、查定能力、现有生产能力。其中,现有生产能力是( )。

A. 新建或扩建企业时,设计任务书(design program)中所规定的生产能力
B. 由企业的产品方案和各种设计数据来确定的
C. 在没有设计能力或虽有设计能力,但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化,原有的设计能力已不适用,需要重新核定的生产能力
D. 企业在计划年度内所达到的生产能力


2. [多选题]根据渠道的长度划分,战略可分为( )

A. 长渠道战略
B. 适中长度渠道战略
C. 短渠道战略
D. 宽渠道战略
E. 窄渠道战略


3. [多选题]()是企业提高其竞争地位和绩效的契机。

A. 威胁
B. 劣势
C. 优势
D. 机会


4. [单选题]根据产品市场寿命周期理论,成长期的销售增长率特点是

A. 销售增长率不稳定,在10%以下
B. 销售增长率稳定上升,在10%以上
C. 销售增长率逐步减慢,在0.1%~10%之间
D. 销售增长率下降,为负数


5. [多选题]通常情况下,稳定型企业或实力薄弱的中小企业多以()市场机会为主。

A. 问题型市场机会
B. 稳妥型市场机会
C. 理想型市场机会
D. 风险型市场机会


6. [多选题]下列选项中,不属于领导者让下属认同许可的方法的是:()

A. 倾听
B. 尊重
C. 宽容
D. 爱护


7. [单选题]某公司考核市场部门的员工绩效时,为减少片面性,会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会计部门作为同级考核者,主要是考核市场部门员工的( )。

A. 工作成绩(work performance)
B. 工作态度
C. 工作能力
D. 协作精神


8. [多选题]在企业文化建设中,起主要推动作用的是:()

A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 所有员工
D. 文化战略委员会


9. [多选题]采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率高、潜在吸引力低的属于()市场机会。

A. 问题型市场机会
B. 稳妥型市场机会
C. 理想型市场机会
D. 风险型市场机会


10. [多选题]按技术进步的方式不同,企业的技术战略可划分为( )

A. 循序渐进型战略方案
B. 一步到位型战略方案
C. 独立开发型战略方案
D. 技术引进型战略方案
E. 技术改造型战略方案


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