【导读】
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1. [多选题]()即在企业现有的业务领域寻找发展机会。
A. 一体化成长方式
B. 集中型或密集型成长方式
C. 多元化成长方式
D. 联盟成长方式
2. [单选题]某空调生产企业，2006年销售量4500台，平均销售单价l800元，单位变动成本1200元，固定成本600 000元。2007年计划实现利润300万元，预计年销售量 6000台，销售单价2000元，固定成本不变。如果不考虑其他因素，该企业为了实现目标利润，单位变动成本最高应控制在（ ）。
A. 1100元
B. 1200元
C. 1400元
D. 1000元
3. [单选题]某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断，得出如下结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。
A. 企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额
B. 企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络
C. 企业销售人员数量不足
D. 企业的高层领导者喜欢独断专行
4. [多选题]成功地实行存货生产战略方案的关键和立足点是()
A. 对市场需求的科学预测和准确估计
B. 对企业所面临外部条件进行科学地研究和分析
C. 对企业自身的内部实力做出切合实际(be suitable to actual circumstances)的估计
D. 对国家的方针政策认真地做出研究和分析
5. [单选题]通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动(production and operation activities)的类型并对企业进行分析评价。从五性分析雷达图看，当企业所有指标都处于标准线内侧时，企业类型属于（ ）。
A. 均衡缩小型
B. 积极扩大型
C. 积极安全型
D. 活动型
