【名词&注释】
管理水平、战略决策(strategic decision)、竞争对手(competitor)、科技管理(science and technology management)、劳动过程(labor process)、管理决策、重要组成部分(important part)、定量分析法(quantitative analysis method)、工业品(industrial product)、原材料供应商(material supplier)
[单选题]采购管理水平越高，采购计划实现率越接近( )
A. 70%
B. 80%
C. 90%
D. 100%
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举一反三：
[单选题]岗位评价是薪酬管理的重要组成部分(important part)。以下关于岗位评价的说法中，正确的是（ ）。
A. 岗位评价是对岗位任职者的评价
B. 岗位评价是对岗位存在的合理性的评价
C. 岗位评价的结果是绝对值
D. 岗位评价是对岗位本身的评价
[多选题]()是企业提高其竞争地位和绩效的契机。
A. 威胁
B. 劣势
C. 优势
D. 机会
[单选题]下列不包括在“四号定位”中的是( )
A. 库号
B. 架号
C. 层号
D. 座号
[单选题]关于劳动过程组织的咨询，一般可采用（ ）
A. 定性分析法
B. 定量分析法(quantitative analysis method)
C. 定性分析法或定量分析法(quantitative analysis method)
D. 定性分析法和定量分析法(quantitative analysis method)
[多选题]根据五种竞争力量分析模型，下列对工业品(industrial product)生产加工企业形成威胁的有（ ）。
A. 原材料供应商(material supplier)建立联盟关系
B. 竞争对手的产品具有一定特色
C. 行业市场趋于饱和
D. 本企业产品的替代品较少
E. 本企业在行业中处于垄断地位
[多选题]企业采用员工持股方式激励员工的条件不包括：()
A. 雇主出卖公司
B. 公司发展良好，需要迅速扩张
C. 员工没干劲
D. 公司经营面临困境
[单选题]发展型创新性科技管理咨询的重点咨询是（ ）
A. 科技管理调查者
B. 科技管理决策
C. 科技战略决策
D. 科技运用决策
[单选题]流水线按对象移动方式可以分为
A. 单一对象流水线和多对象流水线
B. 制件固定流水线和制件移动流水线
C. 强制节拍流水线和自由节拍流水线
D. 连续流水线和间断流水线
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