【名词&注释】
企业发展(enterprise development)、自上而下、主要因素(main factors)、程序管理(program management)、小型企业(small enterprise)、人力资源管理水平、竞争能力分析(analysis of competitions)、管理部门、顺利完成(successful accomplishment)、质量管理点(quality control point)
[多选题]最为传统，也是最常用的咨询项目报价方法是( )
A. 企业增益报价法
B. 咨询人员工作时间报价法
C. 成本定价报价法
D. 咨询人员工作量报价法
查看答案&解析
点击获取本科目所有试题
举一反三：
[多选题]风险管理部门的权力和职责由董事会指派几个高层管理人员总负责，进行自上而下的风险管理。这种类型一般适用于小型企业是：()。
A. 分部型
B. 独立型
C. 直线型
D. 附属型
[单选题]对咨询项目的有效管理，是满足客户要求，顺利完成(successful accomplishment)咨询项目的重要方法。咨询项目管理的内容主要包括（ ）。
A. 计划管理、人员管理、控制管理、财务管理、风险管理、质量管理
B. 计划管理、现场管理、人员管理、控制管理、财务管理、质量管理
C. 计划管理、人员管理、现场管理、财务管理、过程管理、质量管理
D. 客户管理、人员管理、控制管理、程序管理、风险管理、质量管理
[多选题]生产现场的结构可以概括为()
A. 点、线、面
B. 简、繁、柔
C. 宽、泛、理
D. 洁、明、祥
[多选题]调查员工的分析方法有()
A. 工资——贡献分析法
B. 职工需要分析法
C. 工作满意感分析法
D. 竞争能力分析(analysis of competitions)法
E. 劳动生产率分析法
[多选题]人力资源系统的主要因素包括：()。
A. 绩效和薪酬政策
B. 培训发展体系
C. 人力资源管理水平与企业发展匹配程度
D. 供应商管理
E. 计量管理
[多选题]市场定位的分析，主要是为发现并纠正企业在市场定位上的失误。市场定位应分析( )内容。
A. 市场定位是否清晰
B. 市场定位是否经济
C. 市场定位是否安全
D. 市场定位是否充分
E. 市场定位是否可信
[单选题]咨询人员在对某啤酒厂进行咨询时，就啤酒销售水平相关指标与客户进行讨论，认为价格、口感和酒瓶防爆是关键指标。与以上指标对应的特性是（ ）。
A. 经济指标、性能指标、安全指标
B. 经济指标、外观指标、安全指标
C. 安全指标、性能指标、寿命指标
D. 经济指标、可靠指标、安全指标
本文链接：https://www.zhukaozhuanjia.com/download/6nkr5g.html
