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管理咨询师职业资格证2022模拟考试题197

来源: 不凡考网    发布:2022-07-17     [手机版]    
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1. [单选题]在进行人力资源管理咨询时,要明确几个前提,它们是( )。

A. 企业的使命、业务、规模、活动范围、近期战略目标和中长远规划以及企业组织设计和企业文化
B. 企业的竞争对手的现状、企业的市场状况、人员配备情况、现有的组织现状
C. 企业崇尚的价值观、企业的竞争对手状况和企业原来管理体制的功能和效率状况
D. 企业的近期战略目标和中长远规划、企业的市场状况和企业文化


2. [多选题]目标市场是企业所选择的特定的并准备进入和服务的市场,包括以下()内容。

A. 市场细分
B. 市场开发
C. 市场定位
D. 目标市场选择
E. 目标市场策划(market planning)


3. [多选题]在接洽咨询阶段,咨询主体如何才能树立良好的咨询形象( )

A. 务实
B. 耐心
C. 积极、热忱
D. 机灵
E. 承诺


4. [多选题]新产品开发策略的分析,主要内容有:新产品开发策略的分析、新产品开发现状的分析。新产品开发策略包括

A. 领先开发策略
B. 模仿、赶超策略
C. 合作开发策略
D. 技术引进策略
E. 产品组合策略(product-mix strategy)


5. [单选题]某空调生产企业,2006年销售量4500台,平均销售单价l800元,单位变动成本1200元,固定成本600 000元。2007年计划实现利润300万元,预计年销售量 6000台,销售单价2000元,固定成本不变。如果不考虑其他因素,该企业为了实现目标利润,单位变动成本最高应控制在( )。

A. 1100元
B. 1200元
C. 1400元
D. 1000元


6. [多选题]如果按接受顾客购货的生产方式不同划分,可拟定的生产战略方案有()

A. 研究式生产战略方案
B. 调查式生产战略方案
C. 随意式生产战略方案
D. 存货生产战略方案
E. 订货生产战略方案


7. [多选题]下面选项中,不属于组织内部被领导者的特征是:()

A. 价值多元
B. 反应迅捷
C. 主见增加
D. 知识丰富


8. [单选题]以下不属于财务管理咨询内容的是( )。

A. 委托理财
B. 安全生产
C. 成本控制
D. 盈余管理


9. [多选题]“兼听则明,偏信则暗”给领导者的启示是要学会:()

A. 明察
B. 深潜
C. 体会
D. 理解


10. [单选题]分析企业价值创造的驱动因素,并采用一定的分析方法将各有关因素综合起来确定企业 预算目标的方法是:()。

A. 基数加成法
B. 效益系数法
C. 目标导向法
D. 因素分析法


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